Entregable:

  • Desarrollo e implementación de estrategias, de procesos operativos y de acciones comerciales para arranques de negocio en México, España y América Latina.
  • Reclutamiento, formación y manejo de fuerzas comerciales de alto rendimiento.
  • Ventas a cuentas corporativas, PyMEs y Comercios Independientes de productos y servicios nuevos en mercados en los que no se tiene participación.
  • Reingeniería corporativa, reestructuración de procesos y ejecución de planes de trabajo.
  • Implementación de estrategias de mercadotecnia que acompañen al equipo comercial y que contribuyan a incrementar el volumen de ventas.
  • Encontrar el camino de la rentabilidad y acelerar el crecimiento a partir de la redefinición del statu quo comercial, operativo y administrativo de las empresas.

Metodología:

  • Realizamos un diagnóstico del mercado y la industria así como de las dinámicas y procedimientos operativos y comerciales internos.
  • Diseñamos la estrategia comercial, la estructura operativa, trazamos el plan de acción y los mecanismos de control necesarios.
  • Ejecutamos la totalidad de plan de acción en sus etapas de arranque, implementación, administración, control y corrección de desvíos.
  • Documentamos los procesos y armamos la batería de manuales que permitan replicar con éxito el modelo establecido.


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